时间: 2025-04-10 10:57:31 | 作者: 增值服务
传统成本系统是基于数量的系统,通常基于直接人工小时(成本)或机器工时分配制造费用。
ABC基于产生制造费用的作业分配制造费用,而传统成本系统对产量高的产品分配的制造费用多,对产量低的产品分配的制造费用少。采用ABC通常导致产量少的产品分配的单位成本比传统成本系统报告的单位成本更高,因为采用ABC法使得产量少的产品分得相同份额的制造费用。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款,为查明是不是真的存在这样的一种情况,下列哪种审计形式最有用?
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时,信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备,检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时,相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:A2,000美元,有利B5,000美元,有利C2,000美元,不利D5,000美元,不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股,面值100美元,股息率6%,非累积分红;普通流通股100,000股,每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外,柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是?A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元,每股现金分红1.20美元,流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元,AEW公司可持续增长率是多少?A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中,术语“风险值”(VAR)的定义如下所述:A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下,特定时期的最大损失C在给定的结果分布中,最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表,对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标?A风险评估B企业风险管理(ERM)C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时,最重要的因素是考虑现金:A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品,预计销售的数量如下所示:生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的,音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元,每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月(即,单数月份)生产下个月销售计划1.5倍的产品,在其它月份(即,偶数月份)制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少?A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解?A 经营,生产,销售, 制造费用。B 生产,经营,制造费用,销 售。C经营,销售,制造费用,生产。D 经营,销售,生产,制造费用。
以下哪项最好地描述了企业的长期目标?A销售预测。B总预算。C战略规划。D资本支出计划。
由于新组建的销售队伍缺乏经验,公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算,最大有可能产生下列的哪个结果:A预算定得太低,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。B预算定得太高,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。C预算定得太高,销售队伍能够被激励去实现这些目标。D预算定得太低,销售队伍缺乏激励来超越这些目标。
彩虹公司最近任命玛格丽特·乔伊斯为财务副总裁,要求她为公司设计一个新的预算系统。乔伊斯将公司年度预算改为每月的预算,乔伊斯为每个部门准备了月度预算并且要求经理提交实际与预算相比较的月度报告,以下是部门A提交的月度报告样本。这个月度预算是自上而下实施的,产生了一些具体问题。以下是产生问题的原因,除了:A将不可控的成本,例如折旧,列入预算。B高层管理独断预算。C使用灵活而不是固定的的预算。D没考虑季节性因素等其他因素。
蒂内克公司销售E和F两种产品,上月相关的数据如下所示。公司的销售混合差异是:A3,300美元有利差异B3,420美元有利差异C18,150美元有利差异D17,250美元有利差异
使用标准成本法能带来如下好处,除了:A有助于绩效评估B强调定性特征C可以编制弹性预算D利于员工理解他们的工作任务
外拉恩企业内部财务报告采用完全成本法制度进行披露,但公司正考虑改用变动成本法,本年度计划和实际经营数据如下。上表列示了公司生产和销售140000个单位时计划的每单位成本数据。外拉恩采用预定制造费用率分摊产品制造费用,每单位9.00美元的组合制造费用适用于完全成本法制度,所有超额或不足分配的制造费用在年末归结到产品营销售卖成本账户。完全成本法制度下,期初完工产品库存以与本年度计划单位生产所带来的成本相同的上年度计划单位生产所带来的成本进行计价,本年度没有期初或期末在产品存货。计划和实际的单位销售价格是每单位70.00美元。外拉恩公司完全成本法下的盈利是:A低于变动成本法计算的盈利,因为实际生产超过实际销售。B高于变动成本法计算的盈利,因为实际生产超过实际销售。C低于变动成本法计算的盈利,因为实际销售超过实际生产。D高于变动成本法计算的盈利,因为实际销售超过实际生产。
图卡瑞兹公司将Duo加工成为两种联产品:Big 和Mini。采购1,000加仑桶的Duo花费2,000美元,把1000加仑的Duo加工成800加仑Big和200加仑的Mini,需花费3,000美元的加工成本。每加仑Big的售价是9美元,每加仑Mini的售价是4美元。如果分离点销售价值方法被用来分配最终产品的联合成本,产品Big每加仑的成本是(四舍五入到分位):A3.38美元每加仑。B4.50美元每加仑。C5.00美元每加仑。D5.63美元每加仑。
基姆贝斯制造公司在生产粉尘浓度传感器时使用分步成本核算系统,5月份相关的运营信息如下。期初存货材料的完工率为60%,转换成本的完成率为20%。期末存货材料的完工率为90%,转换成本的完工率为40%。5月份相关成本的情况如下。期初存货成本:材料,54560美元;直接人工,20320美元;制造费用,15240美元。5月份发生的成本:使用的材料,468000美元;直接人工,182880美元;制造费用,391160美元。使用先进先出 (FIFO)法,5月份约当产量单位转换成本是:A$5.65。B$6.00。C$6.20。D$5.83。
斯塔尔公司使用的物料需求计划并且用以下产品结构树状图来生产产品。斯塔尔刚刚收到要完成100单位X产品的订单。企业具有20单位X、100单位B和50单位E的库存。为完成订单,斯塔尔必须采购多少单位的E?A830。B800。C550。D1,000。
Chocolate Baker公司专注于巧克力焙烤食品。企业主要通过对比收入和销售成本对生产线的盈利能力进行长期评估。然而,公司新会计师Barry White希望采用作业成本法核算体系,以考虑送货人员的成本。以下列举的是Chocolate Baker公司两个基本的产品的作业活动和成本信息。 松饼 乳酪蛋糕收入 $53,000 $46,000销售成本 26,000 21,000送货活动送货数量 150 85平均送货时间 10分钟 15分钟每小时送货时间成本 $20.00 $20.00在作业成本法下,下列陈述正确的是?A松饼较乳酪蛋糕多盈利2,000美元B乳酪蛋糕较松饼多盈利75美元C松饼较乳酪蛋糕多盈利1,925美元D松饼具有更高的收入利润率,因此对公司更有益