OEM 与 ODM 的区别是规划与出产的人物、知识产权、赢利与危险、商场定位和操控程度。

  ：在这种形式下，品牌方供给规划、标准和品牌标识，而 OEM 厂商担任依照这些要求做出产。OEM 厂商是“代工厂”，它不参加产品规划，仅仅依照每个客户的详细需求来做制作。

  ：ODM 厂商则在规划和出产上都扮演重要人物。它们首要规划产品，然后或许会将这个规划供给给多个客户，或许在客户的要求下进行定制化修正。ODM 形式下，产品规划的知识产权开始归于 ODM 厂商。

  在 OEM 中，品牌方具有产品的规划和知识产权，OEM 厂商仅作为制作者。

  在 ODM 中，假如品牌方没有买断规划，ODM 厂商或许保存规划的使用权，可认为其他客户出产相似产品，除非规划被独家买断。

  ODM 厂商由于包含了规划环节，往往能取得更高的赢利，但一起也承当了规划不被商场承受的危险。

  OEM 合适那些想要专心于品牌建造、商场推广和产品战略，而将出产外包给专业制作商的品牌。

  ODM 则合适那些寻求共同产品规划，但或许缺少规划资源或期望快速进入商场的公司。

  OEM 协作中，品牌方对终究产品的操控力更强，从规划到制品的每一个细节都由自己界说。

  ODM 协作中，品牌方在大多数情况下要在规划上退让，由于规划开始是由 ODM 完结的。

  OEM 和 ODM 的首要不同之处在于产品规划的来历和知识产权的归属，以及品牌方在出产的悉数过程中的参加程度。