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项目经理必须铭记的14点职业道德标准!_唇部_爱游戏体育app官方网站_官网手机版
项目经理必须铭记的14点职业道德标准!

时间: 2024-11-10 11:32:00 |   作者: 唇部


  在任何组织中新增加一个岗位,则必须要对这个岗位进行定义,即确定其工作范围,并赋予其相关的权利和义务。倘若项目经理的岗位是一个全新的岗位,该如何对其做定位呢? 为此,我们就这一个话题,进行探索一下,

  当然,我们眼中的复杂项目才需要专门的人来管理,这个人的角色就应该是项目经理。

  的确,当一个项目必须要专门的人来管理,并确保项目按照企业要求保质保量的准时完成时,企业一定设置临时的项目经理。

  于是我们大家常常看到的项目,如产品研究开发小组,合同谈判小组,企业改革小组,新办公楼搬迁小组等。因此,项目小组的成立,是由于要集中精力解决某个阶段性问题。为此,我们来总结一下,成立项目管理的条件:

  1)基于企业/组织短期或长期的目标,必须成立专门的小组,才能集中精力完成目标,为此成立一个项目团队,处理问题,实现目标。

  2)为实现目标,专门的小组必须对有限的资源进行整合,对整个实现过程进行策划,对相关的人员进行赋能和匹配,并赋予这个团队充分的权利和资源。

  3)为了确认和保证目标,必须要求一位具有非常大的优势的管理者来统筹规划和策划这一个项目,即任命一位专业的项目经理来管理项目。

  根据以上成立项目管理的条件,我们大家可以分析一下OEM/ODM制造中是不是具备项目管理。

  首先,需要弄清楚,企业为何需要开始这个OEM/ODM制造的业务。我在十几年前,起步做OEM项目时,我们从客户那里获得的订单少得可怜,甚至每做一笔订单,都要亏不少。

  然而,企业管理层依然坚决支持这个看似很小,但未来可期的OEM订单,并委任做OEM项目经理。 经过几年之后,我们与客户一同成长,最后我负责的OEM 订单变成了年订单额上亿的业务。

  因此,如何引入项目管理为OEM/ODM制造服务,考验着企业最高领导对这个业务的未来期待和支持态度。

  这就是说,一个企业为满足客户要求,实现快速、高效设计和高质量生产,选择放弃自己的瓶颈,优先寻找替代瓶颈的部分,而选择优质的OEM供应商来提供。

  因此,企业在残酷竞争的年代,并不是优先考虑完全由自己生产制造,而是考虑如何快速实现用户要求,且高效优质地提供产品。

  在OEM/ODM制造中,可成为优质供应商的企业,并非因为企业如何优秀,而是该企业恰恰能够在某些方面,大大优于企业自身在某方面的能力。可见其专业提供能力的优势是相当明显。

  从华为获得的订单过程,我们大家可以看出,华为采用共同作战单元去获得一个大额订单/合同。

  我们传统的销售模式,就是销售一个人搞定客户,一个人获得销售。而华为的铁三角模式是,靠一个团队获得订单。这个订单不是小订单,而是超大订单!

  为了弄清楚交付经理的角色,我们应该仔细看看交付经理的角色。从铁三角中,我们大家可以清楚看到,交付经理将负责从订单、制造、物流、安装到交付验收的项目管理。

  项目经理虽然负责后期的生产制造,但项目必须参与到前期的项目谈判,方案设计,与客户交流中。这是当前很多制造企业所忽略的!

  正是项目经理的这种特殊角色,为后续项目高效地执行奠定成功的基础。因为项目经理全程参与整一个完整的过程,项目经理才是订单执行的核心人员!

  在OEM/ODM制造中,项目经理出现,这对公司未来在OEM/ODM的业务扩大,将奠定发展的基础。

  很简单,因为企业在所有订单服务,都面临这风险。这些风险来自于因为对业务不熟悉,对风险不熟悉,导致企业被罚款,甚至倒闭的风险。而企业员工,则是面对风险最前沿的战斗人员。

  因此,提升员工对风险的识别和触犯风险的处理,将是非常有必要的。毋庸多说,这些风险最核心的一点就是防止腐败,防止受贿,防止糖衣炮弹攻击,防止企业机密泄露等。

  对项目经理的职业道德要求,PMI是第一家做出如此规范要求的项目管理标准化机构。

  对于有幸从事项目管理的人来说,详细研读这个职业道德标准,这有利于自己更加专业化,职业化的理解和认可。

  1)项目管理专业技术人员应该具备较高的个人和职业道德标准,对自己的行为承担责任。

  3)在与雇主和客户的关系中,项目管理专业技术人员应在专业和业务方面,对雇主和客户诚实。

  6)项目管理专业技术人员应具备相应的领导才能,能够最大限度地提高生产率,以及最大限度地缩减成本。

  7)项目管理专业技术人员应用当今先进的项目管理工具和技术,以保证项目计划规定的质量,费用和进度等控制目标。

  11)无论是聘期或离职,项目管理专业技术人员对雇主和客户的没有正式公开的业务和技术工艺信息予以保密。

  对照以上14点要求,用这些要求对我们自身的工作作比较,尤其是当在利益面前,我们铭记这些要求,并遵守项目经理的职业规范。这是项目经理的职业诚信所在,未来可期!

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