：品牌方需要自行完成产品的核心设计，包括配方研发、功效定位、品牌形象塑造等方面。比如，品牌方自主研发出了一款独特的美白精华液配方，并明确了其针对的目标客户群体、产品的包装风格等细节。

  ：OEM 代工厂主要负责按照品牌方所提供的详细要求做生产加工，确定保证产品质量符合规定标准。例如，根据品牌方提供的美白精华液配方、包装规格等，代工厂组织采购原材料、安排生产流程、进行质量控制等操作。

  ：产品的核心知识产权，如品牌商标、品牌方自主研发的配方等归属于品牌方。代工厂只是在生产环节发挥作用，不涉及核心知识产权的归属变更。

  ：品牌方能够完全按照自己的理念和规划来打造产品，对产品的每一个细节都有绝对的掌控权，从而精准地塑造出符合自身品牌定位的护肤品。

  ：如果品牌方拥有独特的配方或技术，通过 OEM 模式能更好地保护这些核心资产，防止技术泄露给代工厂或其他竞争对手。

  ：由于品牌方已经明确了产品设计等要求，代工厂在生产环节的任务相对明确，在原材料采购、生产的基本工艺等方面的成本相对容易控制，品牌方支付给代工厂的加工费用可能也相对合理。

  ：品牌方需要自行承担产品研发的全部成本，包括组建研发团队、建立实验室、进行原材料试验等，这对于新品牌尤其是资金相对不足的新品牌来说，是一项较大的负担。

  ：研发一款全新的护肤品需要耗费大量的时间，从配方设计到测试优化，再到最终确定产品方案，整一个完整的过程可能会比较漫长，这会影响品牌产品推向市场的速度。

  ：ODM 代工厂凭借自身的开发团队和行业经验，先设计研发出一系列护肤品样品，这些样品具备完整的配方、包装设计、产品定位等。例如，代工厂依据市场对保湿护肤品的需求趋势，研发出多款不同配方、不同包装风格的保湿面霜样品。

  ：品牌方从代工厂提供的众多样品中挑选出符合自身品牌形象和市场需求的产品，然后可依据自己需求对选中产品做进一步的定制，如调整品牌标识、包装细节等。

  ：如果品牌方只是挑选了代工厂已有的样品，未对产品做实质性的设计修改，那么代工厂在前期研发设计该样品时所涉及的一些基础知识产权（如产品的基础配方架构、一些通用的包装设计思路等）可能仍归属于代工厂。但品牌方在选中产品后，会对产品做品牌包装、品牌定位等方面的塑造，此时品牌商标以及基于品牌方需求对产品所做的进一步修改完善后的知识产权归属于品牌方。

  ：品牌方无需投入大量的研发资金和时间去从头设计产品，直接利用代工厂的研发成果，能快速将产品推向市场，这对于急于推出产品、抢占市场占有率的新品牌来说非常有利。

  ：ODM 代工厂通常拥有专业的开发团队、先进的生产设备和完善的供应链体系，品牌方通过合作能借助这些资源，提升产品质量和生产效率。

  ：代工厂提供的众多样品为品牌方提供了丰富的选择空间，品牌方能够准确的通过市场需求、品牌定位等因素灵活挑选合适的产品，然后进行针对性的定制。

  ：由于是从代工厂提供的样品中挑选，品牌方可能无法完全按照自己最初的设想来打造产品，在一定程度上可能会影响品牌特色的塑造。

  ：在知识产权归属方面，情况相对复杂，需要品牌方在与代工厂签订合同时明确约定，否则可能会出现纠纷。

  ：代工厂前期投入了大量的研发成本来设计研发出众多样品，这些成本会分摊到后续选中产品的合作价格中，所以通常情况下，ODM 模式的合作价格可能会比 OEM 模式要高一些。

  ：如果新品牌已经研发出了具有竞争力的独特配方或掌握了核心技术，且希望对产品进行全方位的掌控，那么 OEM 模式是比较合适的选择。

  ：当品牌方对自身品牌的定位、形象、目标客户群体等有非常明确且独特的规划，并且希望通过产品来精准传达这些信息时，OEM 模式能更好地满足需求。

  ：品牌方如果有充足的资金支持研发工作，并且能够承受研发过程所耗费的时间，那么可以选择 OEM 模式来打造一款完全符合自己期望的护肤品。

  ：对于那些希望尽快将产品推向市场，抢占市场份额的新品牌来说，ODM 模式可以节省大量的研发时间，是较为合适的选择。

  ：如果新品牌没有足够的研发资金、人员或设备等资源来进行产品研发，ODM 模式可以借助代工厂的资源，快速推出产品。

  ：当品牌方希望从多种现成的产品中进行挑选，然后依据市场需求进行定制时，ODM 模式能够提供丰富的选择空间和定制服务，满足这一需求。

  护肤品新品牌应根据自身的具体情况，如是否拥有核心技术、资金状况、时间要求、品牌定位等因素，考虑选择 OEM 或 ODM 模式。